Quand j’ai croisé la route du Prado : une problématique sociale et humaine urgente


Je connais Françoise Imperi, Directrice Générale du Prado, depuis plusieurs années. Nous avons travaillé ensemble à l’Armée du Salut. Quand elle m’a contacté pour me parler de la situation au Prado, le constat était alarmant.

👉 Le secteur de la protection de l’enfance traverse une crise de l’emploi sans précédent. 

Le désengagement envers les métiers de l’humain, les démissions en cascade et la multiplication de contrats d’intérim dégradent profondément le fonctionnement des établissements.

Et au cœur de ce chaos : des enfants, parfois très jeunes, exposés chaque jour à une rotation d’adultes déstabilisante, sans repères.

« Ce sont des enfants qui voient une douzaine d’adultes différents par jour. C’est insécurisant. Ce turnover met à mal la qualité de l’accompagnement. » – Françoise Imperi


My Coop & Co : une réponse humaine, éthique et coopérative


Chez My Coop & Co, nous avons créé une alternative éthique à l’intérim traditionnel, portée par notre statut de SCOP (Société Coopérative et Participative) et notre agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale).

Nous plaçons l’humain et la mission sociale au cœur du recrutement. Notre démarche repose sur :

✅ Une vraie relation de proximité avec les équipes de direction
✅ Une présence terrain pour comprendre les besoins réels
✅ Un accompagnement sur-mesure de chaque profil
✅ Un objectif clair de pérennisation des talents

« Ce n’est pas une simple relation de client-prestataire. On construit ensemble des solutions avec des objectifs partagés. C’est une vraie coopération. » – Françoise Imperi


Des résultats concrets : vers la stabilisation des équipes


Grâce à cette collaboration, nous avons pu répondre efficacement et rapidement aux besoins du Prado.

Huit embauches en CDI ont déjà été réalisées :

  • Cinq travailleurs sociaux
  • Un surveillant de nuit
  • Deux cuisiniers, aujourd’hui intégré pleinement à l’équipe

D’autres recrutements sont en cours, en fonction des besoins : surveillant(e)s de nuit, maîtres(ses) de maison, etc.

Ces intégrations sont le fruit d’un travail de fond :

  • Identifier des profils compétents proches des établissements
  • Assurer leur accompagnement dans leur mission
  • Instaurer une relation de confiance avec les équipes sur place

« Il a trouvé des profils à proximité des structures, que nous n’aurions jamais détectés. Et certains sont désormais en CDI chez nous. C’est une vraie plus-value. » – Françoise Imperi


Un modèle non lucratif au service d’un impact territorial vertueux


Notre approche ne s’arrête pas au recrutement. En tant que structure non lucrative, notre objectif est de créer un écosystème vertueux autour de chaque établissement, en valorisant les ressources locales et en tissant un lien social durable.

Notre présence sur le terrain favorise l’emploi local, dans une logique d’insertion, de responsabilité sociale et d’ancrage territorial.

Rayonner localement et créer des liens avec les acteurs associatifs, sociaux, mais aussi les élus et institutions, fait partie de notre ADN.

« C’est une démarche porteuse de sens, bien au-delà de la gestion de planning. C’est un partenariat de territoire. » – Jean-Marie Delfieux


Une dynamique à renforcer et à étendre


Face à ces résultats encourageants, Françoise Imperi et moi partageons la volonté d’étendre ce partenariat à d’autres territoires, notamment là où d’autres prestataires classiques restent la norme.

Le souhait du Prado est clair : faire de My Coop & Co un partenaire unique, fiable, humain, et inscrit dans une vision de long terme.

« J’aimerais qu’il soit notre partenaire unique. Et qu’il puisse se développer auprès d'autres structures qui ne connaissent pas encore ce type de relation. » – Françoise Imperi


Conclusion : agir ensemble, durablement


Le mot de la fin de Françoise Imperi :

« Merci. Toute ma gratitude dans ce qui est mis en place. C’est déjà une réussite. Et on continue l’aventure. »

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